10 نصائح في إدارة مشاريع الـ ERP

30 تعليق على ”10 نصائح في إدارة مشاريع الـ ERP

  1. موضوع قيّم تشكر عليه أخي منذر..
    أردت أن أضيف بعض النقاط الأخرى فأقول:
    1- ثقّف نفسك..
    كما أن على منفذ التطبيق – الـ(Implementer) كما يسمونه- مسئولية فهم سياسات وإجراءات ومنطق العمل داخل شركته.. في المقابل يجب أن يكون
    على دراية كافية بإمكانيات ووظائف البرنامج الذي يود تطبيقه حتى يستطيع فهم الأبعاد الحقيقية للتطبيق والترجمة الصحيحة للعمليات من النظام السابق للشركة إلى النظام المراد تطبيقه..

    2- ابتعد عن التعديل البرمجي قدر المستطاع..
    إن التعديلات البرمجية الكثيرة على النظام أوربطه ببرامج خارجية للقيام ببعض الوظائف والعمليات.. قد يساعد أحياناً في تنفيذ بعض السياسات والإجراءات التي لا يمكن ترجمتها داخل النظام الجديد، لكن تظل هذه الطريقة محفوفة بالعديد من المخاطر منها:
    *مشكلة التكامل بين البيانات
    *المشكلة الأكبر التي ستواجه الشركة عند التفكير في ترقية النظام إلى نسخة أعلى فقد يضطر إلى إعادة التعديل وقد لا تعمل التعديلات مع النسخة الجديدة
    *مشكلة أخرى قد تكون في فقدان مصدر هذه التعديلات وأقصد بذلك الشخص الذي يفهم في التعديلات وطريقة ربطها وبرمجتها..

    والله تعالى أعلم!

  2. جزاك الله خيرا
    ولكن هذا الموضوع يحتاج إلي بسط بصورة اكبر حتي تعم الفائدة ولكي يتعلم الجميع فن إدارة المشاريع

  3. شكرا استاذ اسامة وفعلا في حاجة للتفصيل اكثر,, نبذة مهمة التي وضعتها

  4. السلام عليكم

    ممناز اخي منذر كلام في الصميم وفعلاً يعكس الواقع واعتقد أن ما ورد في النصيحة
    الاخيرة العاشرة من حيث الجاهزية ،،، اعتقد انها من اهم النصائح ويجب ان تكون في اولويات متخذ قرار تبني مشروع ERP…
    فبعض متخذي القرار يريد من نظام الـ ERP ان يكون بمثابة عصا موسى ويقضي على جميع مشاكله بما فيه مشاكل عدم كفاءة الموظفين وعدم وجزد نظام داخل تلك المؤسسة..
    تقبل تحياتي ومودتي واحترامي

  5. تشكر اخي منذر على المعلومات القيمة في برنامج ادارة وتخطيط موارد الشركات
    نعم البرنامج يوفر Business Process Improvement لكن هناك مشكلة في الشركات خاصة المنطقة العربية لعدم وجود شركات محلية Implementer لأنظمة ERP خاصة فى منطقتنا العربية لدعم المستخدم العربي
    وماقدمتة اخي انت فى جريت بلينز العربية ثروة كبيرة من المعلومات حول هذا المنظومة

    تقديري لك

  6. أشكركم على مروركم الكريم,
    شكرا “صديق” على إثرائك للموضوع ولو أني ما عرفتك 100% 🙂
    مساعد, أحمد … نعم الموضوع يحتاج الى تفصيل كبير وأمثلة عملية بل حتى ورشات عمل جماعية , فالموضوع أكبر من أن يُكتب في مقالة, لكن الانتقادات في طول مواضيع المدونة كثرت هذه الأيام 🙂
    زياد, هذه الأخيرة التي تكلمت عنها,, للأسف هي حال أغلب الشركات …..
    شكرا بسام على إطرائك ومرورك ….

  7. السلام عليكم
    أخي أبو أسامة لا فض فوك بوركت على هذه الهمة ولكن أضم صوتي إلى صوت الأخ بزيادة شرح وبسط لتتم الفائدة منه أكبر

    وجزاك ربي الجنة …..

  8. ليتك كاتب الكلام ده من زمان….
    إحنا ضايعين ومنخبط بالحلل بوسط المشروع على شان خاطر الجاهزية بتاعتنا.

    عموما متشكرين على النصائح دي

  9. Useful blog website, keep me personally through searching it, I am seriously interested to find out another recommendation of it.

  10. i just want to add slice issue that really can complete the value points, segmented implementation where the end user practice more on the software on introduction levevel training them you will move to another segment of training and implementation where the user is pretty sure he can achieve more and them the company can really utilize the full software.

    Regards
    Wissam Harb
    Key Accounts Manager

لديك إضافة، أو تعليق؟ تُسعدني مشاركتك ..