مدير المشروع الناجح … شخصية قيادية متميزة في غاية الأهمية , تملك صفة المرجعية لكافة أعضاء المشروع الذي يحوي شخصيات وربما جنسيات مختلفة بنفسيات ومرجعيات متفاوتة … عقبات وتحديات كثيرة على مدير المشروع معرفة إدارتها وضبطتها من جميع النواحي.
هنالك العديد من المهارات الضرورية التي يجب توافرها لدى مدير المشاريع الساعي للنجاح, هذه المهارات أَفرد لها المكتب العالمي لإدارة المشاريع PMI وغيره كتباً متخصصة. وهنالك العديد من المرجعيات التي تتكلم عن أخلاقيات العمل والسلوك والمهارات وغيرها .. لكن سأسرد هنا بعض الخصائص التي تساعدك – كمدير – على النجاح والتميز:
إطلاق الاصدار التجريبي Microsoft Dynamics GP 2013 Beta
أطلقت مايكروسوفت الاصدار التجريبي (بيتا) للنسخة 2013 ممن برنامج Microsoft dynamics GP 2013
الجديد في برنامج Microsoft Project 2013 – الجزء الثاني
كان الحديث في الموضوع السابق عن بعض الميزات في Microsoft Project 2013 اليوم أستكمل الحديث عن أحدى الميزات الجديدة ثم أُسلّط مزيداً من الضوء على التقارير التي تحصل عليها من البرنامج.
الجديد في برنامج Microsoft Project 2013 – الجزء الأول
لربما هذا أول مقال عربي حول النسخة الجديدة لبرنامج إدارة المشاريع مايكروسوفت بروجيكت 2013 Microsoft Project 2013 التي طرحت مايكروسوفت نسخته التجريبية منذ أقل من شهر ومن المنتظر أن تُطلق النسخة النهائية قريباً.
هنالك العديد من الإضافات والتعديلات حصلت على هذا البرنامج الذي لا غنى عنه في إدارة أي مشروع, يمكنك أن تجد تغييرا كبيراً على في جزئية التقارير الرسومية التي أُضيفت الى هذا الإصدار وأصبح بالإمكان الاطلاع على المخططات البيانية Dashboard من خلال البرنامج مباشرة والتعديل على تصميمها دون الحاجة الى Project Server أو Reporting Services أو SharePoint, ولربما يكون هنالك تقارير إضافية في الإصدار الرسمي القادم.
أتمتة الأعمال باستخدام أنظمة الـ Workflow وبرنامج ProcessMaker
جائزة المحترف الأكثر قيمة MVP للسنة الخامسة
بتوفيقٍ من الله …. و للسنة الخامسة على التوالي
تصميم تقارير تفاعلية باستخدام Microsoft Excel 2010 & SQL Server
بناءً على طلب الكثيرين بتكرار هذا اللقاء, فقد تقرر عقده (كبث حي) على شبكة الانترنت ( Online conference ) بمشيئة الله يوم الخميس 26/04/2012 الساعة السادسة مساءً بتوقيت مكة المكرمة.
ما الذي يتوقعه منك رئيسك
رسائل التنبيه Business Alert في برنامج Dynamics GP– نظرة من الداخل
البحث الذي سنطرحه اليوم له علاقة بالموضوع الذي تحدث عن ” تنبيهات العمل أو ما يسمى Business Alerts “ , لكن موضوعنا اليوم مستقلا عن سابقه كوني سأتعمق في الجانب التقني أكثر من الجاني الوظيفي ….
– كيف تستفيد Business Alerts من ميزات الاستعلام المبنية في SQL Server لمراقبة البيانات وتغيراتها ؟
– كيف تحديد بيئة العمل ضمن ظروف وشروط معينة؟
– وكذلك الاستفادة من تقنيات نظام التراسل المتوفرة في النظام؟
سأجيب عن هذه التساؤلات التي ستفيد التقنين وتفتح لهم آفاق للتعامل مع مميزات الاستعلام وإرسال النتائج الى المستخدمين…
نصائح و دروس مستفادة من إدارة المشاريع
حياتنا كلها مشاريع و الحياة دروس.. ولتستفيد من هذه الدروس عليك توثيقها ومراجعتها من الفينة والأخرى…
من توصيات معهد إدارة المشاريع PMI أن تقوم في نهاية كل مشروع بتوثيق الدروس المستفادة Lessons Learned لتستفيد منهم أنت وغيرك في المشاريع المستقبلية, ومهما كان نوع مشروعك (تطبيق لنظام ERP, مشروع بناء أو مشروع تعليم) لا يعتبر مكتملاً إن لم توثق الدروس المستفادة في مرحلة الإغلاق.
كيف تدير اجتماعاً ناجحاً
كمدير مشروع, أو مدير شركة أو مدير لأي كادرٍ بشري, تحتاج الى عقد اجتماعات طارئة و دورية تتابع فيها ما تم وما سيتم مستقبلاً. و حتى تضمن النجاح والفعالية لاجتماعاتك لا بد لك من بعض الأساليب الإدارية لضبطها كي لا تتحول الى مجرد “سوالف” أو ثرثرة لا يفهم المجتمعون فحواها, وقد يُستغل هذا الاجتماع من بعض الحاضرين في استعراض عضلاته لإبراز حنكته في اكتشاف الأخطاء أو تحوير مسار الموضوع الأساسي وطرح الأفكار التي قد تكون أحياناً جيدة وبَنّاءة, لكن تكتشف بعد فترة أن كل هذا الكلام كان أصبح سراباً ولم يُنفذ شيء على أرض الواقع!
نصائح لدراسة واجتياز امتحان إدارة المشاريع PMP
ستجد في هذا الموضوع نصائح في دراسة و اجتياز امتحان إدارة المشاريع Project Management Professional.