حوكمة تقنية المعلومات IT Governance .. أساس النجاح نحو تحولٍ رقميٍ ناحج

5 تعليقات على ”حوكمة تقنية المعلومات IT Governance .. أساس النجاح نحو تحولٍ رقميٍ ناحج

  1. من وجهة نظري فانني اتفق مع جزء كبير من هذا المقال و للاضافة فانه لا بد من الاشارة الى ما يلي:
    من اهداف الحوكمة الرقمية تسهيل التواصل و تحسين لغة التخاطب بين الاعمال و التقنية و صولا الى استراتيجية تواكب تطلعات المؤسسة
    من الضروري التأكيد على ان الحوكمة التقنية لا تخص موظفي التقنية وحدهم بل انها محورية للادارة العليا و التخطيط الاستراتيجي وهذا عمل مهم ينبغي لموظفي الاعمال المشاركة فيه بفعالية
    يعتبر كوبت 5 و مكتبة البنية التحتيةمكملين لبعضهما حيث ان كوبت 5 يبين ماهية الحوكمة بينما تبين المكتبة كيفيتها
    تعتبر التقنية أساسا داعما للأعمال و الاستراتيجيات مثلها مثل فريق الموارد البشرية مع فرق جوهري و هو ان التقنية تبقى حاضرة من التخطيط الى التشغيل مرورا بجميع المراحل بينما فريق الموارد البشرية يظهر و يختفي حسب الحاجة
    للاشارة فان المناطق الخمسة المذكورة في المقال مأخوذة عن كوبت5
    في عصر التحول الرقمي فان منصب المدير التنفيذي لتقنية المعلومات قد تحور بشكل كبير ليتمكن من المواءمة بين الاعمال و التقنية و عليه ان يمتلك مهارات في الجانبين لتحسين لغة التفاهم بين الجانبين مع مواصلة الابتكار ، و لهذا تقوم بعض المؤسسات باعادة تسميته ليكون المدير التنفيذي للابتكار

    المصطلحات المستخدمة بالانجليزية
    كوبت 5 : COBIT5
    مكتبة البنية التحتية : ITIL
    المدير التنفيذي لتقنية المعلومات: CIO
    الماهية : What
    الكيفية: How

  2. أشكرك أخي منذر على الإفادة وضح المقال إشكاليات كثيرة كانت عندي
    شكرا للأخ محمد أيضا على إضافته

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *