الهياكل التنظيمية في الشركات

38 تعليق على ”الهياكل التنظيمية في الشركات

  1. أشكرك أخ منذر
    لكن الصورة الأخيرة التي تحتوي خلاصات المحاسن والمساوئ ليست بذلك الوضوح.
    يا ليت تزودنا بصورة أدق

    وألف شكر مرة ثانية

  2. يعطيك العافية أخي منذر،

    لدي تعقيب بسيط على هذا الموضوع فأقول:

    – المركزية تكون مطلوبة عند الحاجة لتقليص فريق العمل بدافع التوفير المادي، أو بدافع تشديد الرقابة على الموظفين لقلة الموثوقية بين الرئيس والمرؤسين.
    لكن برغم ذلك فقد تصبح حجر عثرة في سبيل تطوير العمل وزيادة الانتاج وبخاصة إذا كانت في مراكز حيوية تحتاج إلى قرارات تنفيذية عاجلة.

    -بناء على طرحك أرى أن يتم تسمية الهياكل التنظيمية ب:
    *رأسية كالهيكل الوظيفي بحيث تتوسع/تتقلص بشكل رأسي نزولاً أو صعوداً
    *أفقية كالهيكل القطاعي بحيث تتوسع/تتقلص عرضياً حسب تعدد قطاعات الانتاج أو افتتاح فروع جديدة
    *شجرية كالهيكل المصفوفي بحيث يكون لديها مرونة كبيرة في التوسع رأسياً وأفقياً بحسب الاحتياج

    والله أعلم،

  3. كتير حلو أخ أسامة
    ممكن أعرف إيش اسم البرنامج اللي سويت فيه الأورونازيجن شارت؟

  4. شكرا جزيلا على المعلومات القيمة فعلا
    هل يمكنني الاستفادة اكثر باقتراحك أخي لفكرة تصميم هيكل تنظيمي بفكرة مبتكرة تتضح فيها الشمولية والتخصصية في نفس الوقت

  5. أهلا بك أخي الكريم
    بناء على الخطة الاستيراتيجية التي وضعتموها يجب أن يتم الاختيار المناسب …
    يمكنني المساعدة إن كان لديك جزئية محددة وواضحة, لكن لا أستطيع أن أقترح لك هيكل تُلبسه على شركة معينة كما هو فالأمر أكبر من ذلك
    لكن إن كان ولا بد , يمكنك عمل مقارنة معيارية (Benchmarking ) مع شركات تتشابه في طريقة العمل,
    هذا ربما يعطيك تصور عن المخطط الذي يجب أن يتم…

    تقبل تحياتي وزشكرا على مرورك
    بالتوفيق

  6. بليز ساعدوني اريد هيكل اداري خاص لبنك
    وهيكل اداري خاص بموظفي البنك

لديك إضافة، أو تعليق؟ تُسعدني مشاركتك ..